Sistema Susio

Strategia, eccellenza ed innovazione: le nostre vocazioni

Sistema Susio - società di consulenza, ricerca e formazione specializzata nella Pubblica Amministrazione, nel Turismo e nei Servizi.

Fondata nel 2006 da Bruno Susio, Sistema Susio conta oggi al suo attivo già oltre un migliaio di progetti di successo e una squadra di esperti stabilmente impegnati per le organizzazioni clienti.
La sua missione è essere partner del processo di cambiamento delle organizzazioni pubbliche e private consapevoli del loro ruolo strategico per il territorio e che puntano ad essere eccellenti, fornendo soluzioni efficaci e metodi di successo.

Sistema Susio opera su tutto il territorio nazionale ed in realtà di eccellenza europee. Ha direzione generale a Milano e uffici in diverse città italiane. 

Il Comune di Piacenza sta realizzando, con il supporto di Sistema Susio, un percorso di coinvolgimento di tutto il gruppo dirigente e del personale incaricato di Posizione Organizzativa finalizzato a sperimentare ed applicare strumenti manageriali per incrementare ulteriormente l'efficienza della macchina amministrativa ed innovare i processi gestionali, puntando sulla valorizzazione del lavoro di squadra.

Supportato da un team appositamente formato di facilitatori interni, il miglioramento dei processi e delle micro-strutture dell'organizzazione si inserisce all'interno del più ampio percorso che ha interessato l'amministrazione comunale di Piacenza negli ultimi tempi e volto a rinnovare i meccanismi organizzativi dell'ente. 

Le metodologie per il miglioramento dei processi e dell'organizzazione impiegate fanno riferimento all'approccio della cosiddetta Lean Organization o Organizzazione Snella, applicato in tantissimi enti pubblici da Sistema Susio.

Leggi l'articolo inerente l'avvio del progetto sviluppato dal Comune di Piacenza. 

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Il Comune di Venezia realizza con Sistema Susio un importante intervento formativo sui temi della prevenzione della corruzione e della trasparenza rivolto al Corpo di Polizia Locale ed a un numeroso gruppo di dipendenti dei diversi settori dell'ente.  L'intervento rientra nell'ambito della cosiddetta "formazione obbligatoria" ai sensi della L. 190/2012. Tra i temi principali sviluppati vi sono le novità contenute nel nuovo PNA 2018 ed in particolare il collegamento con i nuovi adempimenti connessi alla tutela della Privacy, ai sensi del regolamento europeo del 2016.

Dall'entrata in vigore della Legge 190/2012 Sistema Susio ha accompagnato decine di amministrazioni pubblice e organismi partecipati nella introduzione, sviluppo e miglioramento dei sistemi atti alla prevenzione dei fenomeni corruttivi e di potenziamento dell'etica dell'azione amministrativa. L'approccio di Sistema Susio è fortemente pratico e orientato a strutturare modalità organizzative finalizzate alla prevenzione delle fattispecie critiche nell'ambito dei processi dell'ente. Tra le altre misure, la formazione continua del personale è sicuramente una delle chiavi di successo per una organizzazione che vuole essere "integra".

Sistema Susio formerà tutto il personale interessato del Comune di Venezia proponendo le proprie metodologie e strumentazioni già descritte in diverse pubblicazioni in materia, tra cui "Integra PA - l'applicazione efficace della L. 190/2012" e "PA Integra a 360°. La nuova disciplina dell'anticorruzione nella Pubblica Amministrazione".

Pubblicato dall'editore Wolters Kluver IPSOA Leggi d'Italia il volume a cura di Bruno Susio, Angelo Maria Savazzi e Pietro Bevilacqua "Dieci anni di performance - Dlgs. 150/2009. I valutatori si raccontano".

 Dieci anni fa l’uscita del D.Lgs. n. 150/2009 si è posta l’obiettivo di rivoluzionare il modo di lavorare nelle PPAA, orientando al merito e alla efficienza le macchine burocratiche pubbliche. Il concetto di performance è diventato il perno attorno al quale viene valutata la qualità dell’azione amministrativa. Elemento centrale della Riforma è il ruolo del valutatore delle performance, l’Organismo Indipendente di Valutazione, con i suoi riferimenti e le sue strumentazioni.

 Indice

 Capitolo 1 – Le opportunità che il D.Lgs. n. 150/2009 ha offerto alle PPAA

 Capitolo 2 – Il delicato ruolo dell’OIV “sul campo”

 Capitolo 3 – La struttura di supporto condizione di successo per la valutazione

 Capitolo 4 – Strumenti - Approcci per la valutazione e valorizzazione della performance

Capitolo 5 – I risultati ottenuti in dieci anni sulle organizzazioni

 Capitolo 6 – Riflessioni aperte

Per l'acquisto on line del volume (ebook)

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