Transizione Digitale

Servono guide competenti per il Responsabile della Transizione Digitale e per l'utilizzo dei finanziamenti PNRR per la digitalizzazione.
Sistema Susio offre un servizio di accompagnamento mirato e specializzato per gli enti pubblici che devono affrontare l'evoluzione al digitale.

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Competenze approfondite

Team integrato e specializzato

Risposta alle esigenze degli enti

COSA OFFRIAMO PER IL SUPPORTO ALLA TRANSIZIONE DIGITALE?


Sistema Susio accompagna le Pubbliche Amministrazioni nel percorso di attuazione degli obblighi del Piano Triennale per l'Informatica nella PA.

In particolare supporta il Responsabile della Transizione Digitale nei suoi molteplici compiti.

Leggi sotto come.

Cosa fa Sistema Susio per il RTD? Clicca qui.
Sistema Susio per il RTD

Transizione Digitale
Oggi ci sono guide competenti per il successo dell'ente

Transizione Digitale - Sistema Susio

Oggi servono guide competenti a supporto della strategia per la trasformazione digitale negli enti pubblici ed al Responsabile per la Transizione Digitale


Il servizio di supporto al RTD di Sistema Susio srl è il prodotto ideato appositamente per dare risposta a queste esigenze.


Le competenze devono necessariamente essere sia di natura tecnologica ma anche organizzativa e di sviluppo delle risorse umane presenti negli enti. Perché la trasformazione digitale si poggia soprattutto sulle persone. E queste determinano il successo o meno di qualsiasi progetto di evoluzione che l’ente mette in campo.


Sistema Susio accompagna gli Enti Pubblici e i Responsabili della Transizione Digitale nei seguenti ambiti:

● supporto per la digitalizzazione dei processi dell’Ente

● supporto per la riorganizzazione dei processi anche alla luce  delle nuove  tecnologie digitali

● adozione di misure adeguate rispetto ai rischi di sicurezza informatica.


Sistema Susio fornisce consulenza direzionale e formazione specialistica sui processi e le best-practices che gli Enti dovrebbero adottare secondo quanto previsto dal Piano Triennale per l’Informatica. 


Alcune importanti esperienze:


- Comune di Verona;

- Provincia di Piacenza;

- Comune di Boffalora S/T (MI);

- Comune di Marcallo con Casone (MI);

- Comune di Mesero (MI);

- Comune di Ossona (MI);

- Unione Comuni Pianura Reggiana (RE); 

- Comune di Loreto (AN);

- COMPA FVG  (UD)

Come Vi aiutiamo?

PRIORITA'

Sistema Susio, aiuta gli enti nell'attuazione degli obiettivi previsti dal Piano triennale per l’informatica nella PA :

  • Sviluppo del digitale al servizio dei cittadini: i servizi hanno al centro i cittadini e le imprese e la digitalizzazione costituisce il motore di sviluppo per tutto il Paese.
  • Sviluppo sostenibile, etico ed inclusivo, attraverso l’innovazione e la digitalizzazione al servizio delle persone, delle comunità e dei territori, nel rispetto della sostenibilità ambientale. 
  • Diffusione delle nuove tecnologie digitali, incentivando la standardizzazione, l’innovazione e la sperimentazione nell’ambito dei servizi pubblici.

METODOLOGIA

E’ centrale per la realizzazione delle azioni del Piano il ruolo del Responsabile della Transizione al Digitale, interfaccia tra AGID e Amministrazione, in quanto soggetto che stimola e promuove i processi di cambiamento, condivide le buone pratiche e le adatta al proprio contesto.

L'approccio messo in campo da Sistema Susio per l'attuazione del supporto al RTD prevede due specifici step operativi:


  • fase di auditing, finalizzata alla verifica dello stato di attuazione all’interno dell’ente delle prescrizioni previste dal Piano Triennale e in generale dell’adeguatezza dei sistemi informativi rispetto a quanto nel Piano indicato.
  • fase di supporto alla programmazione strategica e operativa delle misure necessarie all’adempimento delle prescrizioni in tema di digitalizzazione dei servizi.


OUTPUT E RISULTATI

Nella fase di auditing si procede a verificare lo stato di attuazione degli obiettivi del Piano Triennale e degli altri riferimenti normativi indicati al RTD dal CAD mediante interviste al RTD e, dove necessario, all’Amministratore di Sistema, supportate dall’analisi della documentazione disponibile.

L’auditing prevede anche una verifica sulla presenza nel Piano delle Performance di obiettivi riconducibili ai compiti del RTD.

I risultati della fase di auditing saranno presentati in un Report intermedio, che riporta la metodologia adottata, le azioni svolte e le risultanze delle verifiche effettuate.

Nella fase di supporto alla programmazione strategica e operativa si assisterà il RTD a definire un Piano di intervento locale che risponda agli obiettivi del Piano Triennale, puntando a superare o attenuare i principali punti di debolezza e di ritardo evidenziati dall’auditing.

La definizione delle priorità di intervento sarà supportata da tecniche di risk management. I risultati della fase di supporto completeranno il Report

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